Galatasaray'da 4 başkan adayı ortak yayında konuştu

METİN ÖZTÜRK: "Galatasaray'ın içine doğdum. Rahmetli babam, 30 sene Galatasaray Adası'nın müdürü olarak görev yaptı. Lisanslı yüzücüydüm. GS İş Adamları Derneği'nin iki sene başkanlığını yaptım. Şahsi sponsorluklarım oldu. Sponsorlar buldum. Denetim mekanizmaları iyi çalışmadığı ve borçlar ötelendiği için bugün zor yönetilecek ve uzun süreli kredili yönetilecek bir Galatasaray olduğu için iyi bir yönetici olarak göreve talip oldum. Ben bir iş adamı bakış açısıyla yönetmeye talip oldum Galatasaray'a. 6 yıllık süreçte borçları yok etmek ana hedefimiz. Umarım başarırız."

EŞREF HAMAMCIOĞLU: "42 yıldır Galatasaray'ın içindeyim. Son 6 yılım Divan Kurulu'nda geçti. Galatasaray'ın sorunlarını analiz ettim. Divan Kurulu'nda başkanlık görevim bitince, taşın altına elimi koymam gerektiğine inandım. Sorumluluk alarak bu göreve talip olduk. Toplumsal erozyonun bir şekli, kulübümüzde de var. Sevgi ve saygı bitti. Gruplara ayrıştırıldık. Fikir ayrılıklarını bir zenginlik olarak düşünerek, enerjimizden güç çıkarmak istiyoruz. Son zamanlarda mali ve idari dengesizlik arttı. Galatasaray'ı gerçekçi projelerle, düzlüğe çıkartmak için göreve talip olduk."

İBRAHİM ÖZDEMİR: "Devlet, diplomasi ve bürokrasi geleneğini iyi biliyorum. Üç dönem milletvekilliği yaptım. Bakanlıkta görev aldım. Kıymetli ve işini bilen bir ekiple göreve talibiz. Eski bakanım. Devletin işleyen çarklarını iyi bilirim. İkinci başkanımız Ali Fatinoğlu olacak"

BURAK ELMAS: "23 yaşında altyapı sorumluluğu yaptım. Faruk Süren, Mehmet Cansun dönemlerinde yöneticilik yaptım. Galatasaray içinde büyüdüm ve eğitildim. Galatasaray'ın son zamanlarda arzu ettiğimiz şeyler olmadığı için çözüm üretmek istedik. Galatasaray'ın geleceği için yola çıktık. Teveccüh ile değil, inisiyatif alarak bu göreve soyunduk. Bugün bize karşı teveccüh olduğunu görüyoruz ve çok mutluyuz."

"Galatasaray 25 yıldır yönetim zaafiyeti yaşıyor. Artık bu borçlar ödenemez hal geldi ve devlet de işe el koydu. Çocukluk aşkımızı, canımız kadar sevdiğimiz Galatasaray'a bu kadar birikimimiz varken, yardım etmemek bize yakışmazdı. Omuz atanlar, tepkiler, kırgınlıklar... Beş senedir birlik ve beraberlik bozuldu. Hep barış dili kullanıyorum ve bu dil, Galatasaray'a hakim olmalı. Biz böyle gördük."

"Ortak noktamız Galatasaray, biz kucaklayıcı olacağız. Son 8 yılda kulübümüze yeni üyelerin sadece %18'i toplantılara katılmış. Acaba bu yeni üyelerimize, değerlerimizi anlatmak için ne yaptık? Yeni üyelere, divan üyelerin oryantasyon yapacağız. Polemiğe girme taraftarı değilim. Omuz atma meselelerini İbrahim Bey'in gündeme getirmesini yadırgıyorum. Divan Kurulu başkanı olduğumda, bey efendi Divan Kurulu üyesiydi. Gönül isterdi ki bey efendi o zaman çıkıp konuşsaydı. Keşke kürsüye çıkıp derdini anlatsaydı o zaman."

"Atatürk'ün bir lafı var. Geçmişini bilmeyen, geleceğine yön veremez. Tüm kurumlarımızla güçlü olduğumuzda, Avrupa'da adını en tepeye yazan bir camiayız. Kutuplaşmaya izin vermeyeceğiz. Galatasaray'ı tanımayan yöneticiler nedeniyle sıkıntılar çekiyoruz. Galatasaray tek bir markadır. Birleşmeye çok önem veriyoruz. Uzun süredir süren sorunların çözümü, Galatasaraylıların birlikte hedefe gitme duygusuyla çözülür. Dijital iletişime ve aidiyet programımıza çok önem veriyoruz. Göreve geldiğimizde ilk gün aidiyet duygumuzu ön plana çıkaracağız. Galatasaraylıların gerçek duygusunu ve düşüncesine önem vereceğiz. Galatasaray'ı bu şekilde yöneteceğiz. O yüzden sloganımız 'Birlikte çok şey başaracağız.' Galatasaray'ı birlikte başarılı günlere götüreceğiz."

"Pek çok büyüğümüzle konuştum, gelmekten imtina edeceklerini söylediler. Ancak bu seçim yapılmalı. Genel kurula gelmeyen bir Bankalar Birliği anlaşması var. Bunların hepsi açığa çıkmalı. Biz 6 yıllık hedefle yola çıkıyoruz. Bir sene sonra tüm hukuki pürüzleri temizleyip, rehabilitasyon gibi bir seçime götüreceğiz. Biz de aday olacağız, isteyenler de o zaman yine aday olabilir."

"Tüzük, Galatasaray'ın anayasasıdır. Günün koşullarına göre ayarlanmalıdır. Tüzük Tadil Komisyonu şu ana kadar iki kez çalışma yaptı. Bunu Sayın Mustafa Cengiz'e devrettik. Elektronik oylama yapılmalı diye düşünüyoruz. Cumartesi ve pazar günleri genel kurulların yapılmasını önerdik. İdari ibrasızlık sonrası seçime girememe olayının kaldırılmasını düşündük. Üyelik konusu çok köpürtülen bir durum. Buradaki sıkıntıları gidereceğiz. Tüm tartışmaları sonlandıracağız. Tüzük tadilatı yapacağımız ilk işlerden."

"Tüzük değişikliklerinde, iki kez genel kurul yapmak istiyoruz. Önce hızlı değişiklikler için bir tüzük genel kurulu yapmalıyız. Sonrasında genel sıkıntılar için tüzük genel kurulu yapmalıyız. Tüm Galatasaraylılara kararlarını sorarak, kararlarımıza dahil etmek istiyoruz. Tüzükte bir takım boşluklar var. Bunları tartışılmaz hale getirmemiz lazım. Metin Bey'in bir sene sonra seçim teklifine iyi niyetle bakıyoruz ama tekrar Galatasaray bir seçime girecek dönemde değil. Artık sürekli seçim, sürekli kaosun istenmediğini düşünüyorum. Galatasaray doğru yönetilirse, sorun kalmaz."

"Üç sene Tüzük Komitesi'nde çalıştım. Adaylar içinde en çok tüzüğe zaman ayırmış kişiyim. Üç sene her gün toplantı yaptık. Burak Bey haklı, her dakika seçim kaos yaratır. Bir yıl sonra seçim dedik ama biz 6 yıl için göreve geliyoruz. Dünyada İspanyol gribinden 100 sene sonra bir şey gündeme geldi. Biz bir de ibra, ibrasızlık durumu yaşadık. Mahkeme durumu çözemedi, yönetimin süresi bitti. Biz seçilmemiz halinde güvenoyu için geleceğiz. Bazıları '800 kişi oy kullanamaz ve dava açarız' diyor. Bazıları da 'Bu mali tabloları bilmeden nasıl yapacaksınız?' diyorlar. Bizim özgüvenimiz fazla, 6 sene için geliyoruz. Mali genel kurul iki gün olmalı."

"Tüzüğün yeniden yapılanmasını herkes istiyor. Üzerinde çalışıldı ama değiştirmeye fırsat olmadı. Ancak Galatasaray'ın acil ihtiyacı olan şey tüzük mü? Tüzük mü konuşacağız? Galatasaray'ı düzlüğe mi çıkaracağız? Galatasaray esasından koparak bir yere doğru gidiyor. Öncelik Galatasaray'ın içinde bulunduğu mali tabloyu düzlüğe çıkarmasıdır. Galatasaray, Türk sporunun lokomotifidir Galatasaray'a ehliyetli, liyakatli ve iş bilen yöneticiler gerekiyor. Sık sık seçim talepleri, ülkelerdeki istikrarı nasıl bozuyorsa, kulüpleri de bozabilir. Galatasaray'ın seçim yaparak kurtuluşa gideceği gündeme getirilirse, açık ve net söylüyorum, bütün seçimlere açığız. Ne zaman istenirse olur. Bizde bolca seçim yapalım isteği var İstikrar için buna karşıyım ama genel kurulun fikri, her şeyden öncedir. Galatasaray'ın menfaatlerine olacaksa, seçim yaparız."

"Benim avantajım var, genç yaşta Galatasaray futbol şubesinde çalıştım. Ve tarihin en başarılı döneminde, futbolun içinde yöneticiydim. Geçen yıllarda uygulanmayan şeyleri biliyorum. Futbol için detaylı çalışma yaptık. Aslında bütün branşlar için bunu yaptık. Kişilerin değil, şubelerin stratejilerini yaptık. Sürekli başarılar böyle gelir. Futbolda dijital çok önemli. Artık dünyada böyle. Oyuncu izlemede, mevcut futbolcuların takibinde teknolojiyi kullanacağız. Galatasaray stratejisiz yönetiliyor. Gelen yönetim ve teknik adam, kendi stratejisini uyguluyor. Biz kulüp stratejisi belirleyeceğiz. Oyuncu seçiminde, altyapıda dijital verileri kullanacağız. Altyapı yan iş gibi yapılamaz. Altyapı vizyonla yönetilir. Avrupa'da incelemeler yaptık. Altyapıya bakış ve yönetim şekli değişecek. Birkaç pilot takımla ön anlaşma yaptık. Galatasaray A Takımı'na altyapıdan direkt oyuncu oynatmak kolay değil. Altyapıdaki oyuncuları, ön anlaşmalar yaparak, oynama garantisiyle pilot takımlara göndereceğiz. Ayrıca bir takım almayı düşünüyoruz. Başarı takım olursanız gelir. Biz her konuda iyi ekip olacağız. Ekip olarak yöneteceğiz."

"19 Haziran'da seçilirsek, 20 Haziran'da Fatih Terim'i göreve çağıracağız. Şu an onun listesi üzerinden takım gidiyor. Mevcut yönetimde işler tek kişi üzerinden gitti. Sayın Abdurrahim Albayrak üzerinden gittik. 31 gol atmış Bafetimbi Gomis'i gönderdik Abdurrahim Bey planlarının olduğunu söyledi ama planlarının olmadığını gördük. Gomis gönderilince Şampiyonlar Ligi'nde gruptan çıkamadık, zarar ettik. Sonra Diagne olayı çıktı. Mbaye Diagne'yi aldık, bize 20 milyon euroya patladı. Kostas Mitroglou konumuz oldu. Arkasından Falcao geldi. Falcao'ya da itiraz etmiyoruz ama ekonomimiz uygun değil. Biz burada 50 milyon euro kaybettik. 4 kişilik bir ekiple teknik ekip ve yönetim arasındaki koordinasyonu yöneteceğiz. 100 yılık borcu, 1 senede yaptık. Averajla şampiyon kaybettik, bu da bize 30-40 milyon euroya mal oldu."

"Burak Bey, bizim evladımız. Çocuklarımızın da arkadaşı. Genç yaşta yöneticilik yaptı, kayınpederi Faruk Süren ile birlikte bizim arkadaşımız. Ancak ben Türk spor sistemini yönettim. Galatasaray'a faydalı olabilecek, temsil kabiliyetinde birkaç seviye yukarı atlatacak ilişkilerim var. Fatih Hocamızı, bütün arkadaşlardan önce tanıyan benim. Milli Takım için Piontek'ten sonra kendisine desteğim de olmuştur. Bundan da çok mutluyum. Fatih Terim'i ayrı bir yere koyalım, onu yıpratmayalım diye hep söyledim. Fatih Hocama çağrıda bulundum. Hep koruduk ama bugüne kadar ondan bir ses gelmedi. Burak Bey kardeşimizin listesine avukatını verdi. Bu doğrudur ya da yanlıştır. Fatih Hoca gibi değerli biri, bu yanlışa düşmemeli. Ancak Fatih Hoca'ya şunu söylüyorum, destekliyor musun, desteklemiyor musun? Türk futbolu ve Galatasaray altyapı çukuruna düştü. Genç yetenekler bulmalıyız. Genç yaşta takıma girmeliler. Avrupa'da 20 yaşında çocuklar milyon dolarlara satılıyor, biz yerlerde sürünüyoruz. Dünyayı yeniden keşfetmeye gerek yok. Bizim futbol aklımız oldukça iyi ve dış dünya ile iyi ilişkilerimiz var. Ajax, Benfica veya Porto gibi olmalıyız. Gedson Fernandes'i biz parlattık, şimdi kaç milyon euro istiyorlar, bilmiyorum. Bunları halletmeden Galatasaray'ın iki yakası bir araya gelmez."

"Galatasaray'ın futbol şubesi artık gider merkezi değil, gelir merkezi olmalı. Galatasaray kendi değerlerini yaratmalı ve pazarlamalı. Bu yüzden altyapı diyoruz. Altyapı hocalarını ve scouting sistemini geliştirmek lazım. Son sezonda Galatasaray altyapısından yetişen oyuncuların aldığı süre %4,5! Beşiktaş'ta %16, Trabzonspor'da %24. Galatasaray'da kimse bu tabloda altyapıdan söz edemez. Burak Elmas geçmiş dönemlerde futbolun içinde yer aldığını söylüyor ama bu başarıları, paraya çeviremedik. İçinde bulunduğumuz kötü durum, o dönemlerden başladı. Artık devlet bu işe el koydu. Popülist yaklaşımlardan uzak durmalıyız. Oyunun kuralı değişmeli. Sportif başarıdan uzaklaşmalıyız demiyorum, kendi kaynaklarımızı yaratmalıyız. Ajax'ın %75'i altyapısından oluşuyor. Yönetimde Cenk Ergün olacak, Ebru Köksal destek verecek. Yurtdışında görev yapan Türk teknik adamlardan destek alacağız. Bandırmaspor ile altyapı için işbirliği yapacağız."

"2019 Mart ayından sonra Mayıs gibi çalışma grubumuzu topladık ve neleri yapacağımızı planladık. 2020'nin Mart ayında 176 kişiyle çalıştay yaptık. Bu sefer küçük çalıştaylarla devam ettik. 140 toplantı yaptık ve 1500 üyeyle görüştük. Kulübün genel sorunlarını ve mali tabloları görüştük. Pandemi döneminde, mali genel kurulların yapılmaması bugünkü sıkıntıları getirdi. İki tane gecikmiş ve bir tane de kendi mali genel kurulumuzu yapacağız. Tek maddeli bir tüzük genel kuruluyla, 2022 Mayıs'ta önü açılmış bir Galatasaray izleyeceksiniz. Bu borcu azaltmak şart! Bir yılda Kemerburgaz'a dört tane antrenman sahası yapacağız. Görüştüğümüz sponsorlar var. Kaynak bulamazsak, biz yaparız. Florya'nın Kemerburgaz'a taşınmasını sağlayacağız. Florya şehrin çok ortasında ve Galatasaray borcu çok yüksek. Kemerburgaz, stadımıza 4 dakika mesafede. Ve yeni yapılacak yer, tüm ihtiyaçlarımıza karşılık verecek. Stat isim hakkı için 3 yabancı firmayla görüşüyoruz. Stadın isim hakkı ve Florya'nın satışıyla, borçların yarısını kaldıracağız. Bankalar Birliği hakkında yeterli seviyede bilgi vermiyorlar. Seçildikten sonra daha detaylı bilgi alacağız."

"Coin tarzı faaliyetler geliştirilecek. Dijital konuda elde edilecek gelirler var. Sadece başarı odaklı işler olmaz. Her sene şampiyon olamayacağınız için sürekli gelir getiren işler yapmanız lazım. Dijitalden büyük gelirler bekliyoruz. Mağazacılıkla ilgili destek olacak müthiş bir ekibimiz var. Mağazacılıkta sadece maç ürünleri düşünmüyoruz. Günlük ürünler düşünüyoruz. Bunu da dijital olarak düşünüyoruz. ABD'den bir taraftar ürün almak isterse, Amazon üzerinden alabilecek. Amatör branşlar kendi gelirlerini yaratacak."

"Mali kriz yok demek mümkün değil. Ancak Galatasaray mali krize nasıl geldi? O kadar gelire rağmen, bu borç oldu. Burada sıkıntı var. Seyirciye ve Galatasaray kamuoyuna şirin gözükmeye çalışmışız. Avrupa şampiyonu olduk ama paraya çeviremedik. Yönetim hatası mı, hazırlıksız olmak mı? Sonra markamızı satmaya çalıştık, bu satıldı, paralar döndü. Bir ara dönemde 60 milyon euroluk transfer harcaması oldu. Ali Lukunku hep aklımdadır, yalı kazığı gibi futbolcuydu. Buna benzer isimler de vardı. 100-120 milyon euro civarında Avrupa'dan gelirler geldi, bunlar da ortada yok. Bir ara dönemde 9 futbolcu almışız, ne para var, ne oyuncu. Bafetimbi Gomis'i satmakla yaptığımız hatayı, 35 milyon euro ile ödedik. Gomis'e 500 bin doları çok gördük."

"Acil olarak futbolcuları yeniden gözden geçirmemiz lazım. Avrupa ile görüşmelerimiz ve bize gelen teklifler var. 200-300 milyon liralık acil parayı da temin etmemiz lazım. Bu ilk sıkıntıdan Galatasaray'ı kurtaracağız. Hazırlıklıyız ve bunu çok net söylüyorum. Galatasaray'ı öyle kolay kolay borçtan kurtarmak mümkün değil. Bunu ancak işi bilen insanlar yapan. İçimizde çok iyi finans yönetmiş arkadaşlarımız var. Bunlar zor işler değil. Ulaştırma Bakanlığım dönemimde bu tip birçok işler yaptım. Galatasaray'ın bugünkü borcunu, biz o zamanlar bütçe olarak yönetmişiz."

"Kemerburgaz'a otel yapacağız. Amatörleri oraya getireceğiz. Futbolu oraya taşıyacağız. Galatasaray Adası, Florya arazisi var. Florya'nın imar durumunu düzelteceğiz Şu an orası bir tarla. Gelir yaratacak imar planı geliştireceğiz. Kapalı spor salonu var. Galatasaray festivali yapacağız. Buradan para kazanacağız. Lise ve üniversite ile ilişkilerimizi güçlendireceğiz. Başarılı sporculara burs vereceğiz."

"Galatasaray'ın mali durumu hep konuşulurdu ama son 3 senedeki gibi felaket duruma asla gelmemişti. 113 yılda yaptığımız borcu, son 3 yılda yapmışız. Bu borç için sistem değişmeli. Galatasaray kendi gelirlerini yaratmalı ve giderlerindeki sızıntıya engel olmalı. NBA'in yaptığı birçok projeler var, arkadaşlarımız bunlar üzerinde çalıştı. Columbus projemiz var, internetten bakarsanız ne olduğunu iyi anlarsınız. Planlarımız doğrultusunda 2024 sonunda 2,6 Milyar TL gibi gelir bekliyoruz. Galatasaray'ın mali durumu kötüdür ama çözülemez değildir. Kasa kolaylığı Galatasaray'ın başına gelmiş en büyük derttir. Parayı veren, düdüğü çalar gibi bir durum oluştu"

"Bir gecede Falcao transferine karar verilirse, mali tablonun altından kalkılmaz. Çilek ve yıldız transfer vaatleri yapmayalım. Kimseyi beklenti içine sokmayalım. Riva 2024 yılında bitecek gibi görünüyor. Emlak AŞ ile anlaştıktan sonra buradan 150 milyom lira bekliyoruz. Florya'dan çıkıp, Kemeburgaz'a geçtiğimizde, 450 milyon TL gelir bekliyoruz. Kemerburgaz proje değil, olmazsa olmazdır. Kemerburgaz ve Florya projeleri hazır. Bunu yapacak kişi söz verdi, Galatasaray'ın cebinden para çıkmayacak. Mecidiyeköy'deki binayı değerlendireceğiz."

"Galatasaray bu mali tablolardan hep çıktı ve yine çıkacak. Çok para harcamak, başarı getirmez. 60 milyon euro ile şampiyonlukları kaçırırken, 45 milyon euro bütçesi olanlar şampiyon oldu. Avrupa'da 35 milyon euro bütçe ile kupa alanlar oldu. Bizden az para harcayanlar play-off oynadı biz küme düşmemeye oynadık. Onlar şampiyon oldu biz 2. olduk. Bu hataları yapmamak lazım. Galatasaray bundan sonra zarar edemez."

"Bankalar Birliği anlaşması var. Üçüncü seneye doğru sistemle gitmeliyiz. Yoksa takım kuramayız ve başarılı olamayız. Dijital hayat var, artık oradaki payımızı yükseltmeliyiz. Dijital uygulamalar yetkinlik gerektirir. Hayatında bu büyüklükte projeler yapmayanlar, burada başarılı olamazlar. Galatasaray markası, Türkiye'nin en büyük markası ama doğru yönetilemiyor. Bu markadan gelir elde edilemiyor. Galatasaray'a 25 milyon dolar kadar ilave gelir oluşturacağız."

"Galatasaray ayrıca gayrimenkulden de gelir elde edebilir. Riva ihaleye çıktı, oradaki satışı arttıracak gerekli desteği vermedik. Biz göreve gelince, bu desteği vereceğiz. Kemerburgaz bir mecburiyet, burayı yapmamız lazım. Ekibimizde çok donanımlı arkadaşlar var. Finansmanı da sağlandı. 25-28 ay arasında bu proje yapılacak. Sonrasında Florya'yı genel kurul onayıyla değerlendireceğiz. Basketbola sürekli gelir getirecek tesis planladık. Tüm şubeler için de planlarımızı yaptık. Bunun için sponsorluk ön anlaşmalarını imzaladık."

"Ali Sami Yen, 'Galatasaray yabancıları yenmek için kurulmuştur' derken, dün bir yöneticimiz 'Bizim en büyük başarımız, Fenerbahçe'ye hiç yenilmedik' diyor. Çıtayı lütfen düşürmeyelim. Benim ideolojim, Ali Sami Yen'dir. Ali Tanrıyar, sermayesiz neler yapılabileceğini göstermiştir. Alp Yalman, görevi borçsuz bırakmıştır. Eski başkanlardan ortak bir şeylerle Galatasaray'ı buraya getirdik. Yeni bir başkan, yeni bir yönetim değil. Her yönetimden, ilerinin başkanları ve yöneticileri çıksın. Yönetim kurulumuzu böyle oluşturduk. 20 Haziran'da bütün eski başkanları davet edeceğiz. Hepsinin fikirlerinden yararlanacağız. Adayları ve ekiplerini de davet edeceğiz. Projelerinden yararlanmak isteyeceğiz."

"Birçok başkanla çalıştım, çok değerli isimlerden bir şeyler öğrendim. Galatasaray'ın geleneklerinden uzaklaşır bir hale geldik. İdolümüz Ali Sami Yen'dir. Onu okuyarak, Galatasaray'ı anlamanız lazım. Ali Uras döneminde Galatasaray'ı anlamaya ve yaşamaya başladım. Alp Yalman'dan pek çok şey öğrendim. Büyürken onun her şeyine özenirdik. Onun yüzünden 17 yaşında puro içmeye başladım, bunu kendisine de söyledim. Mehmet Cansun'dan bir şeyler öğrendim. Özhan Canaydın'dan bir şeyler aldım. Görev bize verilirse, en ideal Galatasaray başkanlığını yapacağım."

"Ali Sami Yen, kalbimizin bir numaralı sahibidir. Misyonumuz, Atatürk değerlerine bağlı kalarak, kurucumuz Ali Sami Yen beyin çizdiği yolda ilerlemektir. Mesela bugün herkes, Kemeburgaz'dan bahsediyorsa, Duygun Özbek sayesindedir. İki şampiyonluktan ve Şampiyonlar Ligi'nden 70 milyon euro aldıysanız, Dursun Özbek sayesindedir. Seçimi kaybederiz ama vefayı kaybetmeyiz. Kasa kolaylığından asla bahsetmedik. Abdurrahim Albayrak bir selfie uğruna kulübü 50 milyon euro zarara soktu. Ancak keşke kulübü de iyi yönetseydi. Bizleri aradı ve '200-300 Milyon'dan aşağı parayla gelmeyin! SGK'ya 35 Milyon TL borcu ötelemeye gidiyorum' dedi. Kazandığım parayla değil, ödediğim vergiyle övünüyorum. Yılda 14 Milyon TL vergi ödüyorum, bir kere bile vergi affından yararlanmadım. Hiçbir çalışanımla davam yok. Takımı kampa yetiştiremezsek, Şampiyonlar Ligi gelirinden oluruz. Biz parayı cebimize koyduk, inşallah ihtiyacımız olmaz."

"Basketbolu Türkiye'ye Galatasaray getirmiştir. Bu sene kötü bir yıl geçirdik, bu Galatasaray'a yakışmaz. Şampiyon olmayabilirsiz ama mücadele etmelisiniz. Anadolu Efes ve Fenerbahçe ile rekabet etme şansımız yok. Ancak Karşıyaka Tofaş gibi takımlarla mücadele edebiliriz. Tofaş'ın kadrosunu Orhun Ene gibi sevgili Galatasaraylı biri kurdu. Orhun Ene'den faydalanmıyoruz! Amatör şubeleri, liyakatli profesyonel isimlerle yöneteceğiz. Amatör şubeler kendi ayakları üzerinde durmak zorunda. Sponsorluk değil, çözüm ortakları bulacağız; Avrupa'da olduğu gibi. Bu işlere para ayıran firmalar var. Markamızı vereceğiz, onlar da yönetecek. Beşiktaş mesela Banvit'i aldı ve güzel bir ekip kurdu. Bunu kamu kuruluşları, belediyeler ve üniversitelerle yapabiliriz. Amatör şubeler olmazsa olmazdır Bu şubeler, kapatılamaz."

"Amatör şubeler konusunda hassasım, çünkü kızım da bir sporcu. Bireysel sporlara ne kadar destek verilmesi gerektiğini biliyorum. Bütün şubelerde planlarımızı hazırladık. Eskiden bu sporları yapmış arkadaşlarımızla görüştük. Sponsorluklarımız hazır. Amatör şubelere büyük önem vereceğiz. Basketbol şubesi için ileride EuroLeague A lisansı almayı planlıyoruz. Basketbol ve voleybol, kendi ekonomilerini yaratacak. Voleybolda da aynı şekilde sürdürülen bir başarı planladık. Dönemsel değil, uzun vadeli hedefler için hazırlandık."

"Listemizde bulunan Doğa Sigorta'nın sahibi Nihat Kırmızı basketbola sponsor olmaya hazır. NEF de basketbol şubesine sponsor olmak istiyor. HDI Sigorta'nın da voleybolda sponsorlukları var Su topu için ekonomik sponsorumuz var. Tenisi Türkiye'nin birçok yerine yayacağız. Belediye ile anlaşma yaptık, Haliç'e deniz küreğini getireceğiz."

"Gelecekte Riva gibi değerli araziler katmanın peşindeyiz Bu konuda ciddi gelişmeler de var. Basketboldan vazgeçemeyiz. Selim Demir basketbolda önemli ismimiz olacak. Galatasaray, basketbolda iyi sponsorlar bulabilir."

"Kadınlarımıza yönetimde büyük ölçüde yer vereceğiz. Kadın Futbol Şubesi kuracağız. Sponsorumuz da hazır. Altyapıdan itibaren Galatasaray'da daha fazla kadının yer almasını sağlayacağız. Dünyayı kadınlar kurtaracak. Galatasaray'ı da kadınlar kurtaracak."

"Yönetimimizde iki kadın var. Biz iki kadın çalıştayı yaptık, ikisine katılım maalesef çok azdı. Amatör branşlar arasında e-spor'a değinen olmadı, ben de değinmedim. Bu branşta hiç zarar etmedik. Çok önemli bir husus. Buna herkesin dikkatini vermesi lazım"

"Tecrübelerine inandığımız kadınlarla görüştük ama yönetime girmek istemediler. Buna rağmen yönetim kurulumda 2 kadın var."

"Galatasaray, Batı'ya açılan penceredir. Birçok yerde kadınlarımız olmalı. Kadınlar, Galatasaray'a yön verebilirler."

"Hiçbir başkanın, hiçbir teknik adamın paçasına yapışmadım. Kimseye diyet borcumuz yok. Galatasaraylılar gelsinler ve özgürce oylarını versinler."

"Bizim rengimiz yeşil! Yeşil, huzur tazelik, güven ve baharla kucaklaşmak demek."