Galatasaray'da Ortak Akıl Platformu'nun düzenlediği panelde muhalefetin iki ağır topu Adnan Öztürk ve Prof. Dr. Ahmet Özdoğan, yönetimin Riva Florya arazilerinin satışı için istediği yetkiye şiddetle karşı çıktılar. Kalabalık bir üye topluluğunun katıldığı sunum Adnan Öztürk'ün Galatasaray'ın mali tablosunu anlatmasıyla başladı.

Öztürk, Gayr-ı Menkul satışı yapılarak Galatasaray'ın borcunun ödenemeyeceğini tezini savundu. Daha önceki yönetimde Başkanvekili iken, kulübü ayağa kaldırma adına yaptığı çalışmalarını da dile getiren Öztürk, "O zamanda mevcut şartlarda kulüp varlıklarının satış yapılarak, borcun ödenmeyeceğini savunmuştum, şimdide aynı şeyi söylüyorum dedi.

Panelde açıklamalarda bulunan Galatasaray Kulübü başkan adaylarından Adnan Öztürk, Galatasaray'ın hayatlarının önemli bir parçası olduğunu vurgulayarak, "Bazı günler vardır hep beraber konuşmamız, bazı günler vardır egolarımızı kenara bırakmamız gerekir. Galatasaray, ne yazık ki; bu duruma gelmesini istemediğim bir durumda 22 Ekim'de kongre yapacak. 'Miras yedi' olmayı hiçbir zaman kabul edemiyorum. Miras kalanları satmak değil taş üzerine taş koymaktır bizim felsefemiz. Galatasaray olarak çok ciddi bir yanlış yapıyoruz. Yaptığımız yanlış, geçmişte bu kurumu nasıl yönettik, bundan sonra nasıl yöneteceğimizi tartışmak yerine paralarımız bitti hadi gayrimenkulleri satalım. Kimse kusura bakmasın bu ciddi alınabilecek bir yaklaşım değil. Bugün Galatasaray'a 150 milyon dolar taze para girişine ihtiyacı var. Bunu gayrimenkuller ile elde edeceksek sadece 150 milyona ihtiyacımız olduğunu unutmamamız gerekir" dedi.

Adnan Öztürk kulübün mali yapısıyla ilgili olarak sunduğu tablolarla durumu şöyle izah etti.

İŞTE ZARAR EDEN KULUP/ YAPISI

Kulüp basketbol (kadın-erkek-tekerlekli sandalye) toplam 10 yılda 93.143.000 USD açık vermiştir.

Kulüp voleybol (kadın-erkek) toplam 10 yılda 37.159.000 USD açık vermiştir

Kulüp su topu branşında toplam 10 yılda 7.320.000 USD açık vermiştir.

Kulüp yüzme branşında toplam 10 yılda 8.616.000 USD açık vermiştir.
(Burhan Felek Tesisleri dahil)

Kulüp kürek branşında toplam 10 yılda 6.964.000 USD açık vermiştir

Kulüp diğer amatör branşlarda (atletizm, judo, binicilik, briç, satranç, yelken) toplam 8 yılda 3.343.000 USD açık vermiştir.

Kulüp amatör branşlarda toplam 10 yılda 157.413.000 USD açık vermiştir. Harcamalar gelirlerin %127 fazlasıdır.

PAZARLAMA A.. - SOLO - k TL
10 yıl ciro = 370.642.000 TL
10 yıl zarar = 3.365.000 TL

İLETİŞİM HİZMETLERİ A.Ş. - SOLO - k TL
7 yıl ciro = 40.467.611 TL
7 yıl zarar = 2.277.000 TL

GS GAYRİMENKUL A.Ş. - SOLO - k TL
7 yıl ciro = 3.007.880 TL
7 yıl zarar = 4.670.073 TL

GS SPORTİF A.Ş. - SOLO - k TL
7 yıl ciro = 1.619.427.119 TL
7 yıl zarar = 571.775.093 TL (Cironun %35'i zarar)

GS SPOR KULÜBÜ DERNEĞİ (KONSOLİDE) - milyon TL
9 yıl ciro = 1.011.947.600 TL
9 yıl zarar = 646.409.000 TL (cironun %64'ü kadar zarar)
Toplam borç – toplam alacak (30.06.2016) = 985.000.000 TL
(Tablolarda amatör şubelerdeki zararların finansmanı için harcanan faizler gösterilmemiştir.)

ÖZDOĞAN, "BU YÖNETİM TARZI DEVAM EDERSE BORÇ SIFIRLANMAZ

Galatasaray eski Başkan adayı ve kulüp Genel Kurul üyesi Prof. Dr Ahmet Özdoğan'da kulübün tartışması gereken konu gayrimenkullerimizi satıp satmamak değil, şimdi örneklediğim yönetim tarzına devam edip etmeyeceğimizdir." şeklinde başladı sözlerine ve şöyle devam etti: "Yaptığı her aktivitede sürekli zarar eden bir kurumun gayrimenkullerini veya diğer menkul değerlerini satarak hayatta kalması mümkün değildir. Geçici veya dönemsel başarılar modern yönetim anlayışında bir şey ifade etmemekte ve kurumlar "sürdürülebilir başarıyı" getirecek çözümler ve yönetim anlayışlarına yönelmek zorundadır.

SPOR YÖNETİMİNDE GS EKOLÜ YAPILANDIRILMALIDIR.

Entellektüel seviyesinin çok üst düzeyde olduğunu bildiğim camiamızın modern ve sürdürülebilir yönetim anlayışını oluşturacak tartışmaları ve devamında tüzüğüne gerekli mekanizmaları koyacak ortamı ivedilikle oluşturacağına inanıyorum."

ŞU ANDA 150 MİLYON DOLARA İHTİYAÇ VAR

"Galatasaray'ın şu an itibarıyla 150 milyon dolara ihtiyacı var. Riva'nın bir bölümü ve Mecidiyeköy'de ki otel bize yeter. Riva'yı parsellememiz ve mutlaka bu alanda Galatasaray Ali Sami Yen spor kompleksini kurmamız lazım. Ali Sami Yen Meslek Lisesi ve Spor Yüksek Okulu Riva'da olmalıdır. Florya'ya asla dokunamayız. İstanbul'da belediyeler ile işbirliği yaparak, araziler geliştirerek alt yapıyı güçlendirecek çalışmalar yapıp gerek olimpiyatlar gerekse uluslararası yarışmalara, global bakış açısı ile hazırlanmamız lazım. Böylece yukarıya döndüğümüzde Galatasaray ekolünü, hem Türkiye'ye hem de Dünya'ya yaymış oluruz."